Découvrez dans cette vidéo une mise en situation qui permet de comparer le flux par lot et le flux pièce à pièce
Observez les deux types d’organisations, et déterminez les principes et facteurs clés de succès
POKA YOKE – SYSTèME ANTI ERREUR
Le Poka Yoke ou détrompeur, est un système qui permet d’éviter la réalisation d’une erreur afin d’assurer un niveau de qualité performant
JEU 5S POUR FORMATION
Jeu de mise en situation permettant d’accompagner une formation sur la méthode 5S
Préparer une feuille et un stylo avant de lancer cette vidéo
Pour plus d’information sur la méthode 5S consulter la page formation Lean
Le graphe de Pareto, principe des 20/80
Origine du principe des 20 / 80
Vidéo explicative de la construction du graphe de Pareto
La visite terrain, le « Gemba Walk »
La visite terrain (appelée aussi Gemba Walk) est une méthode utilisée par les fonctions dirigeantes pour mieux piloter la perfomance et atteindre la maîtrise opérationnelle
Basée sur une communication montante et descendante avec les collaborateurs, elle est la base d’une démarche d’amélioration continue durable
AMELCONT libère votre potentiel performance
Découvrez pourquoi des entreprises font appel à AMELCONT pour mettre en place un écosystème permettant de développer la culture Lean
Synthèse de la méthode 5S en sketchnote
Sketchnote des grands principes de déploiement de la méthode 5S afin d’organiser l’environnement de son poste de travail.
Gagner en efficacité, en qualité, en sécurité, en gestion des stocks, en qualité de vie au travail
Prioriser les méthodes de RSP en sketchnote
Sketchnote de la priorisation des méthodes de la Résolution Structurée de Problème.
Quand utiliser le PDCA, la méthode A3 ou le DMAIC ?
La TPM en sketchnote
Sketchnote sur la TPM présentant la synthèse des 8 piliers de la démarche de la Maintenance Productive Totale.
Structurer une démarche sur la performance des équipements afin de répondre aux besoins clients
