À propos

amelcont

Notre histoire

Consultant et formateur en amélioration continue, j’accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur performance opérationnelle. Fort de 20 ans d’expérience dans l’industrie, dont des fonctions de management et de R&D, j’ai piloté plus de 80 chantiers Lean (5S, TPM, SMED, VSM, management visuel, résolution de problèmes).
À travers AMELCONT, j’interviens en conseil et formation pour déployer des méthodes efficaces, humaines et durables, au service de la performance globale des organisations.

bannière

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secteurs d’interventions

Industries

Luxe

Bâtiment

Santé

Service

Agroalimentaire

Logistique

Les missions d’Amelcont

Amelcont accompagne les entreprises dans le développement de leur performance opérationnelle grâce à des démarches d’amélioration continue adaptées à leur contexte.
Les missions principales du cabinet sont :

Diagnostiquer les organisations

Identifier les dysfonctionnements et les leviers d’amélioration des processus.

Former les équipes

Transmettre les compétences nécessaires pour ancrer la culture d’amélioration continue dans l’entreprise.

Accompagner la transformation

Mettre en place des méthodes et des rituels permettant d’améliorer durablement la performance.

+ de

diagnostics par an

%

des formés recommandent ces formations

+

projets d’amélioration accompagné

LA VISION D’AMELCONT

Pour Amelcont, l’amélioration continue ne se résume pas à une simple application d’outils.

apprendre de leurs expériences

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Améliorer leurs pratiques

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s’adapter en permanence

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Nos valeurs

Remonter la réalité du terrain

Privilégier le fond avant la forme

Former pour transformer les pratiques

Respecter les personnes et challenger les systèmes

Viser des résultats durable

Construire avec les équipes, jamais à leur placE

Les bureaux d’amelcont

Ils nous ont fait confiance

Prêt à développer la performance de vos équipes ?

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