Nos formations
Organiser et maîtriser son espace de travail
Méthode 5S
Comprendre la méthode 5S, en maîtriser les leviers de déploiement en atelier comme dans les services, et savoir embarquer durablement les équipes dans une démarche collaborative de progrès continu.
Savoir prioriser et résoudre les problèmes
RéSOLUTION DE PROBLèME
Acquérir les fondamentaux de la résolution de problèmes, activer la créativité collective et maîtriser les leviers permettant de piloter efficacement une équipe face aux problématiques terrain.
Découvrir et comprendre les fondamentaux
LES FONDAMENTAUX DU LEAN
Maîtriser les fondamentaux du Lean, évaluer la maturité de son organisation et structurer un plan de progrès priorisé pour déployer une culture de performance durable.
Mener son équipe vers le développement de la performance
ANIMATEUR DE LA PERFORMANCE
Comprendre le management Lean, piloter les bons leviers d’amélioration et engager les équipes dans une culture d’excellence opérationnelle, conciliant performance durable et qualité de vie au travail.
Construire et mettre en place le management visuel et l’animer
MANAGEMENT VISUEL & ANIMATION D’EQUIPE
Maîtriser les bases du management visuel, structurer et animer des rituels de performance efficaces, et s’approprier les outils clés pour faire progresser durablement son équipe.
Cartographier les flux de valeur pour réduire le temps de traversé
Établir une cartographie des flux
S’approprier la cartographie des flux de valeur afin d’identifier les sources de non-valeur ajoutée, réduire coûts et délais, et évaluer la capacité d’un processus à répondre efficacement à la demande client.
Apprendre à identifier sur le terrain les activités à non valeur ajoutée
DéTéCTION DES GASPILLAGES
Sensibiliser les équipes terrain à la détection des gaspillages et encourager l’émergence d’actions d’amélioration concrètes issues du terrain.
Savoir mener un projet structuré pour répondre à un problème complexe
MENER UN PROJET DMAIC
Acquérir les fondamentaux d’une démarche d’amélioration de rupture, maîtriser la performance d’un processus et piloter efficacement un projet DMAIC de bout en bout.